2023年滨湖区卫生健康工作总结及明年工作计划

笃行实干 守正创新

全力推进滨湖卫生健康事业高质量发展

滨湖区卫生健康委员会

2023年，我委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，紧紧围绕全市卫生健康重点工作目标和区委区政府中心工作，深入实施健康滨湖建设，不断深化医药卫生体制改革，积极推进卫生健康事业高质量发展，现将2023年工作开展情况总结如下：

一、2023年卫生健康工作成效

（一）守正创新，在完善服务体系中促进提质升级

一是深入实施“三名战略”。市九院建成苏州大学微创骨科研究中心、江南大学无锡医学院教学医院；市二中医院肿瘤内科、康复医学科成为省中医重点专科建设单位。统筹推进区疾控中心异地新建及市九院新院区建设项目。坚持人才强卫，全年共招录编内卫生人才共46名，引育博士4名，获评市太湖人才计划-顶尖医学专家团队1项、市“双百”青年卫生骨干拔尖人才2人。二是持续完善分级诊疗制度。推动公立医院优质资源优势下沉，成立无锡市骨科医院城市医疗集团，推进市二中医院与江大附院技术协作型医联体合作及上海高级专家（无锡）诊疗服务中心建设，让群众在家门口享受到优质医疗服务。三是加速基层医疗卫生服务能力升级。2023年全区投入约1.7亿元完成6家基层医疗卫生机构提档升级建设。开展“优质服务基层行”活动，全区推荐占比为75%，蠡湖街道社区卫生服务中心获评“江苏省社区医院”，新增省级甲级村卫生室2家。

（二）多点发力，在健康滨湖建设中构建“大健康”格局

一是全力做好国家卫生城市复审迎检工作。区复审迎检办牵头召开2023年国家卫生城市复审迎检动员部署会议，起草印发迎检工作方案，细化责任分工，对重点区域开展专项督查8次。二是积极开展健康城市建设。市九院被命名为省健康促进医院，胡埭镇富安村等11个社区（村）被省爱卫办、省健康办命名为2022年度江苏省健康村、社区，全区共开展各类卫生主题宣传活动262场次，参与人数2.1万余人，有效扩大了受众面，取得良好的宣传效果。三是全面落实公共卫生服务。严格落实新冠感染“乙类乙管”各项措施，加强多渠道监测预警，健全突发公共卫生事件应急预案，持续巩固疾病防控成效，2023年全区无重特大疫情发生，法定甲乙类传染病报告发病率636.69/10 万(去除新冠病毒感染发病率为104.94/10万)。

（三）笃实力行，在惠民利民实事中增进民生福祉

一是扎实推进惠民实事项目。积极拓展“两癌”筛查适龄人群，加快推进省级基层医疗卫生机构妇幼健康规范化门诊创建。高质量完成0-6岁儿童孤独症筛查干预、青少年脊柱侧弯筛查及托育服务免费体验三个年度惠民项目。二是抓好“一老一小”服务落实。推动基层医疗机构开展医养结合试点工作，2家护理院获评省级优质护理院，新增省级老年友善医疗机构优秀单位2家。强化普惠托育体系，今年创成省级示范托育机构1家、市普惠机构2家。目前，全区可提供托位总数达2600个，千人托位数达4.3个。三是守牢安全生产底线红线。召开全系统2023年安全生产工作会议，每季度研判分析全系统安全生产形势，下发风险防范提示，编制印发全区护理院、门诊部、诊所等机构安全生产管理手册，全年共检查单位840家次，对于查处的问题均已责令及时整改到位。

二、存在问题及不足

一是基础设施有待进一步升级。随着城市化的发展，人民群众对基层医疗卫生机构服务硬软件要求不断提升。虽已加大医疗卫生机构硬件投入力度，但现有环境已跟不上公立医院高质量发展速度，仍有部分社区卫生服务中心存在医疗用房过小、设施陈旧、功能设置不合理等问题，一定程度上阻碍了医疗卫生机构的发展，影响了辖区群众对基层医疗卫生服务机构的满意度。

二是队伍建设有待进一步加强。基层医疗卫生机构高端人才偏少，医学人才培养基础比较薄弱，缺乏在区域内较有影响力的技术带头人，特色专科建设能力与二、三级医院相比还有较大差距。同时基于医疗设施投入不足、工资待遇普遍不高、职业发展空间小等多种原因，医疗卫生机构对外来就业的医务人员吸引力逐渐降低，出现“招不到、留不住、发展难”等问题。

三是服务能力有待进一步提升。与先进地区相比，与群众期盼相比，辖区内医疗卫生机构服务水平存在一定的差距，特色专科建设还需不断加强。此外，受发展定位、投入力度及专业人才等因素影响，公立医院与基层医疗机构信息化工作发展程度不均。

三、下阶段工作计划

1.在完善医疗卫生服务体系上取得新突破。一是优化医疗资源配置。加速区疾控中心异地新建、市九院新院区建设项目，区疾控中心计划5 月份完成搬迁，6月份正式启用。支持市九院争创省骨科区域医疗中心，市二中医医院争创三级中医医院。二是丰富区域医疗建设内涵。进一步深化无锡市骨科医院城市医疗集团建设、市二中医院与江大附院技术协作型医联体工作。推进区域救治中心建设，市九院争创市级胸痛中心建设，市二中医院争创县区级胸痛中心建设。三是加大医疗机构信息化建设。加强与上级医疗机构电子病历、电子健康档案等互通互享，继续做好创建工作，力争2024年市九院通过5级评审、市二中医院通过4级评审。四是加快医疗人才队伍建设。发挥重点高校培育平台对卫生人才招引的助推作用，用好用足各项人才政策，争取招引一批领军人才、学科带头人到滨湖安家落户。不断完善绩效考核机制，创新激励政策，激发人才干事创业的动力。

文章来源：区卫生健康委员会