8月16日，河埒街道召开应对台风“白海豚”防汛防台工作复盘分析会。河埒街道领导班子成员、派出所、各社区、机关各部门、直属单位、国企主要负责人参加会议。
会议传达了上级关于防汛防台工作指示，结合实际案例，直面问题、深挖根源，就如何持续提升街道防汛防台综合处置能力展开了全面复盘，明确整改提升相关举措。
会议指出：
要建立汛前备战机制。一是充实物资装备储备，确保关键时刻拉得出、用得上。二是建强志愿应急队伍，建立街道机关志愿者底册，积极开展志愿者岗前培训，确保人员到位即可投入工作。三是深化应急演练效能，细化防汛预案、转移预案的分级响应措施，补充极端工况下的处置流程。定期开展无脚本实战演练，让干部在实战中熟悉流程、提升能力。
要完善应急指挥调度机制。一是固化五级责任链，确保指令一竿子插到底。二是规范社区布防，所有人员要定岗、定责、定路线，确保风险无盲区。三是数据分类管理，按数据类别明确牵头扎口部门，形成责任清单。四是强化后勤保障，要建立规范的后勤保障机制，做好连续作战的支撑保障。
要健全群众转移安置全流程机制。一是建立转移底册动态更新机制，建立底册清单，确保底数清、情况明。二是规范转移全流程操作，按响应等级明确转移启动标准，形成标准化流程图，确保转移工作有序高效。三是提前对接安置资源，确保最短时间内完成人员安置。
要完善灾后善后处置机制。一是全域开展环境消杀，严防次生灾害发生。二是全面摸排受灾损失，加快理赔进度。三是稳妥做好群众返程安置，妥善落实过渡安置措施，保障基本生活。四是持续聚焦重点群体，做好生活保障、困难帮扶等，切实把关怀送到群众身边。
要完善群众诉求回应机制。一是建立诉求清单化闭环管理机制。实行统一登记、分类交办、限时办结、逐一反馈。确保件件有落实、事事有回音。二是配齐配强一线安抚力量。明确专人接待、记录，及时回应群众关切，同步做好心理疏导和政策宣传。
要建立积水顽疾系统治理机制。一是实行积水点位“一点一档”管理，逐一开展成因分析，明确整改方向和责任时限。二是加快工程性改造，从源头破解外水顶托、倒灌问题，确保工程真正发挥实效。三是强化系统思维，涉汛工程设计须模拟极端降雨场景，统筹全域排水情况，源头排查风险隐患。
会议强调：
一是进一步提高思想认识，从主观上找原因、想办法。要坚决摒弃麻痹侥幸和惯性思维，时刻保持高度警醒，树牢底线思维、责任思维，主动靠前谋划、前置防范举措，真正把“时时放心不下”的责任感建立起来，把责任扛在肩上，把功夫下在平时。
二是进一步树牢底线思维，凡事做足极限考量。要坚持极限思维、关口前移，常态化开展风险研判、隐患排查、漏洞补齐，要把风险底数摸清、把薄弱环节找准、把应急准备做到前头，以最严格标准守牢安全稳定底线。
三是进一步锤炼实干担当作风，增强攻坚克难实效。要坚持以一线实战淬炼干部能力，全面提升攻坚破难、应急处突和群众工作水平。严明工作纪律、压实岗位责任，强化闭环落实与督查问效，要把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能成事，作为评价干部的重要标准。
四是进一步站稳群众立场，做细做实为民服务。要始终坚守为民初心，厚植为民情怀。要主动倾听群众诉求，强化换位思考能力，用心用情化解民生难题。持续优化服务举措、提升服务质效，切实增进群众获得感、幸福感、安全感。
五是进一步健全长效制度机制，实现常态长效治理。要坚持举一反三、标本兼治，常态化开展工作复盘总结，固化成熟经验、整改突出问题。完善闭环工作机制，推动工作规范化、常态化、制度化，持续提升街道治理效能。
无障碍浏览
