2025年上半年工作总结及下半年工作计划

　　2025年上半年，区机关事务管理局以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕区委、区政府中心工作，秉承“安全、规范、优质、高效”工作理念，强管理，优服务，提质效，为区级机关高效运转提供坚实支撑。

　　一、2025 年上半年工作实绩

　　（一）党建引领强根基，筑牢机关事务发展“压舱石”

　　1.坚持深学笃行，筑牢思想基础。全面学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记重要讲话精神，通过党组理论学习中心组、“三会一课”，开展理论学习中心组学习6次，专题交流研讨5次。全面拓展学习形式，组织主题观影、学雷锋结对、参观古运河廉政教育基地等活动，参加廉洁文化作品大赛，加深对党纪党规的认识和理解。

　　2.深化学习教育，严明纪律规矩。坚决扛起政治责任，讲授专题党课1次，召开支委会6次，结合本职工作开展研讨交流，持续深化作风、增强纪律。

　　3.压实管党治党责任，推进全面从严治党。全面梳理财务、采购、资产管理等关键岗位和关键环节的廉政风险点，制定针对性防范措施，修订完善《局风险点识别与控制汇编》。严格落实民主集中制、“三重一大”事项决策等制度，报备“三重一大”事项27项，确保民主决策、科学。

　　（二）锚定目标真抓实干，激活管理增效“新动能”

　　1. 整区公共机构能源费用托管试点工作有序推进。一是广泛开展调研，学习各地经验。联合区财政局，到第一批试点地区宜兴、张家港、大丰区开展现场调研，充分了解各地工作进展，学习有益经验。二是开展全面统计，摸清全区情况。对全区各级公共机构能源消费情况进行全面调查摸底，结合历年能耗统计情况进行数据分析，做到底数清、情况明，重点弄清单位是否具备托管条件。三是拟订计划方案，形成工作共识。根据上级指导意见和文件精神，坚持从实际出发，拟订《滨湖区整区公共机构能源费用托管工作实施方案（征求意见稿）》，征求区财政局、区教育局等单位对方案的意见建议，明确有关要求，成立工作专班，达成工作共识。

　　2.公物仓建设取得实效。一是拟订工作方案，做到工作有章可循。根据上级部署和调研成果，我局牵头制定《滨湖区区级党政机关公物仓管理办法（试行）》，并征求区财政局意见建议，待修订完善后联合印发。二是结合用房实际，建设实体仓。因地制宜，对现有库房进行调整、整修、优化，设立办公家具仓、通用设备仓、家具维修区等功能区域，做到分类存放、窗明几净、标牌清晰、制度上墙。三是部门联动，共享共用取得实效。与区财政局联动，对各部门新购置资产申请，优先通过公物仓调剂，进一步推动机关闲置资产资源共享共用。

　　3.公务用车管理规范到位。持续做好公务用车编制管理以及购置审批、处置更新等日常工作，完成2件行政事业单位公务用车更新购置的请示批复。推进存量车辆优化处置，完成1辆老旧公务用车的拍卖处置。印发《关于合理使用新能源车的通知》，倡导各单位优化混动公车的能源使用模式，优先使用电能驱动，进一步降低运行成本。严格落实“三化”管理要求，加强派车管理，杜绝“无单派车”等问题。

　　（三）匠心服务提品质，打造后勤保障“暖心网”

　　1.稳步提升餐饮服务品质。加强合同履约管理，加大供货商考核、食材验收等环节的工作力度，严控食材品质。严格按要求做好食材存储、加工等工作，确保食品卫生安全。响应国家“体重管理年”号召，推出5款轻食套餐，倡导合理膳食、科学减脂。

　　2.全力保障机关安全运行。拟定领导班子成员安全生产责任清单，印发《2025年机关管理工作安全生产工作要点》，明确责任和工作任务。规范人员、车辆出入管理，印发《进一步加强大院内部安全管理的通知》，提醒大家遵守交通规章，严禁超速行驶、随意停放等行为。加强问题整改，开展安全检查6次，整改安全隐患15处，开展安全专题教育2次、应急演练2次。

　　3.做实做细多元后勤服务。以服务周到、流程顺畅、体验温馨为重点，精心组织四套班子在职和退休领导健康体检工作。全力保障会务、用车、维修等各项服务，保证服务质量，完成日常维修出工2800人次、零星维修140余项，保障各类会议522场27331人次，安全用车保障733车次。

　　二、存在问题

　　今年以来，我局工作虽然取得了一定的成绩，但也存在以下不足：一是理论武装不深入。能坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，但从理论学习中汲取经验、学思践悟、转化为日常工作业务指导还不够熟练，干部敢为的政治环境还不够浓厚。二是智慧后勤建设还有进步空间。目前尚未全面建成覆盖全业务流程的智慧后勤管理平台，在系统模块整合度及服务需求即时响应效率等环节有进一步优化提升的空间。

　　三、下半年工作计划

　　（一）强化政治引领，着力打造政治机关

　　始终在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，认真贯彻落实习近平总书记关于机关事务工作的重要指示精神，将勤俭办一切事业、精简形式主义为基层减负等要求落实落细。持续深化学习教育成果，在提升机关事务保障和管理效能上下功夫，在公共机构节能、生活垃圾分类等工作上发挥示范引领作用，确保上级各项决策部署落地生根、见到实效。

　　（二）聚焦主责主业，着力提升规范管理质效

　　加强办公用房、公务用车管理，推进资源节约集约利用，降低机关运行成本。在公务用车报废、更新、审批工作中执行过紧日子要求，严格落实“三定点管理”“一车一档”等制度，切实提升管理水平；倡议各公务用车派驻单位优化用车能源使用模式，鼓励有条件的单位优先使用电能驱动车辆，有效降低运营成本，助力节能减碳。摸清办公用房和办公家具底数，统筹调配，提高使用效率；以资产盘活为重点，建设“公物仓”，推进资产资源共享共用，提高使用效益。

　　（三） 坚持改革创新，着力构建机关事务新格局

　　深化后勤管理机制改革，强化科技赋能、数字化升级，着力构建高效、智能、绿色的后勤保障体系。全面贯彻落实党中央、国务院“双碳”战略目标，积极开展整区公共机构能源费用托管试点工作，推动县（市、区）能源管理水平提升。建设智慧后勤“掌上服务”平台，依托线上服务，打通为机关干部提供服务的“最后一公里”。创新餐饮服务，持续优化菜品搭配，满足不同就餐需求，不断提升机关职工就餐体验，为全面制止餐饮浪费提供有力支撑。

文章来源：滨湖区机关事务管理局