自从成为了住友苑小区党支部书记，我坚持深耕小区微治理，持续释放小区自治共治澎湃动力，绘就幸福“新画卷”。
自小区党支部成立以来，我结合前期累积的资源优势大力推行“红色楼栋长”模式，建立健全“红色楼栋长”的基本职责、激励保障、闭环运行等机制，有效整合小区内党员、居民、志愿者等多方资源，结合银发人才自身优势和社区工作重点，聚焦解决群众反映的“关键小事”，实现了小事不出小区，大事不出社区。
为给居民提供一个表达诉求、提出建议的沟通渠道，我在小区辟出一块场地成立“说事议事室”，方便小区居民就近说事议事，以“说事”倾听民意，以“议事”汇集民智，以“干事”维护民利，把“急难愁盼”都放到“会”上议一议、摆到“桌”上谈一谈。
我在住友苑小区内进一步推动壮大“党员先锋行动”队伍，对于辖区居民需要便民服务、政策咨询、改善小区环境等“急难愁盼”问题，以“近邻”理念作为社区党建内核，凝聚多方力量，深度链接辖区银行、养老院、“小个专”等不同领域的“两企三新”，扩大服务范围，充实服务内容。推行小区党支部、物管会、物业公司三位一体运作，实现便民服务“零距离”。
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