以数据“小切口”推动执法效能“大提升” ——滨湖区应急管理综合行政执法大队规范化建设顺利通过省级验收
发布时间：2023-09-12 14:23 [ 大 中 小 ]
近日，省安委办下发2023年上半年全省应急管理综合行政执法队伍规范化建设情况通报，我区执法大队规范化建设顺利通过省级达标验收。
今年以来，滨湖区应急管理系统不断优化考核体系，依托关键绩效指标管理模式，将上级部门确定的重点工作逐级分解，建立年度实施目标清单，瞄准重大事故隐患发现率、大案要案件数等关键数据，以数据“小切口”推动执法效能“大提升”，坚持“三强化三提升”，推动执法队伍规范化建设不断走深走实。
一、强化运行机制创新，提升协调联动能力
围绕“三化”目标，不断完善健全机构设置、人员保障、执法模式等内控机制。出台《2023年度滨湖区应急管理综合行政执法区域派驻工作方案》《执法人员交流培养制度》《执法工作容错纠错制度》等十余项制度，为执法人员权力行使、规范履职划定“红线”；采取区级直管、派驻执法、授权委托执法三种模式，进一步整合现有执法人员力量，带动提升基层执法人员能力，有效解决执法力量薄弱、专业能力不足等问题，形成联动互补、齐抓共管、运转高效的执法格局。
二、强化执法业务赋能，提升服务指导能力
牢固树立执法精准化、规范化、专业化理念，严格遵循法定执法程序，工作效能持续提升。强化精准执法，依照科学计划、重点检查的原则，结合江苏省风险申报系统制定日常执法方案，精准检查，靶向发力，持续加大对违法违规行为的惩处力度；深化“服务+执法”，坚持“服务在前、指导在前、警示在前”，推进“说理+执法”，以“事前释法、罚中说理、罚后释疑”为宗旨，讲清违法事实认定的“事理”，说透法律法规适用的“法理”；开展“普法+执法”，将执法处罚与普法宣传相结合、典型案例与警示教育相结合，推送“以案说法”专稿信息，推动企业提升“查风险”“解隐患”意愿水平。
三、强化执法队伍建设，提升业务执行能力
鼓励执法人员参加国家注册安全工程师资格考试，根据执法重点和工作实际，定期开展业务培训，邀请省、市、区具有丰富执法经验的办案专家、律师辅导授课；组织执法人员进行安全风险辨识、管控和现场事故隐患排查、安全生产法律法规、标准解读，组织执法比武竞赛和行政处罚案卷评查，以真赛促真学、以真学促真用，推动全区执法业务能力不断提升。
