为提升小额工程管理质效，筑牢基层廉政防线，近期，滨湖区住房和城乡建设局召开小额工程发包管理工作推进会。本次会议聚焦制度完善与流程优化，旨在通过精准施策打通基层项目实施的“毛细血管”，为区域高质量发展注入源头活水。区住房城乡建设局分管领导、各街道（镇）及相关部门招投标领域负责人参加会议，共同加强小额工程规范化管理。
会议直指小额工程管理的关键痛点与风险点，系统部署了以“制度规范+科技监督”两位一体为核心的监管路径：
制度先行，扎紧规范“篱笆墙”：会上对项目分类、发包方式、限额标准及合同管理等关键环节进行了科学界定与规范，为基层操作提供了清晰、统一、权威的“说明书”，有效消除了管理模糊地带。
科技赋能，打造阳光“新引擎”：优化更新后的区级小额工程发包交易平台，既具备市级招标平台的规范性，又精简了部分繁杂流程，平台实现从项目立项、公告发布、投标评审到合同签订的全流程电子化、痕迹化与便捷化管理，确保“人在干、数在转、云在算”，以技术手段为高效监管提供坚实保障。
小额工程虽“小”，却承载着畅通城市“微循环”、打通服务民生“最后一公里”的重任。一位街道招投标领域负责人深有感触地说：“现在流程透明、规则清晰，我们干事心里更踏实，群众也更放心了！”我区此次以创新思维和务实举措重塑管理链条，不仅大幅提升了公共资金使用效能，更从源头上为基层权力运行筑起“防火墙”，有力彰显了建设廉洁高效服务型政府的坚定决心。
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