“青龙逸家 融情益治”——“逸+”基金活化公共空间赋能小区治理
2023年初，由社区党总支牵头，通过社区自助、企业捐助、居民善助，募集了30余万善款。为规范操作，形成了“管委会、监委会、评委会”于一体的组织架构，制定了五步五规流程，确定了“逸+”基金名称，并于2023年5月作为全区首个行业融合社区治理基金正式发布。
青龙山社区治理创新项目在树牢党建引领的旗帜的基础上，引入“基金”催化活性，成为链接社区资源的平台，承担社区合作的媒介、社区慈善的枢纽，使居民、资助者成为社区发展治理中共同的投资者，同时成为社区治理成果的受益者。
筑“逸”家，基金打造空间
发挥空间设在楼道的距离优势，进一步向上争取、盘活闲置，新增两处作为公共空间，串点成线形成E字型空间群，由居民自主规划空间功能，打造3个泉韵空间和4个逸享空间，使公共空间成为小区公务空间。
“理“逸”情，基金推动“议治”
社区聚焦基金使用，以情感共鸣引导居民发声，形成了32件小区主要问题，并将议事骨干组建成一支议事队伍，通过民商民议，逐步解决小区难题，使空间成为满足居民愿景、汇聚民声、协商议政的公议空间。
举“逸”事，基金推动“益治”
通过社区教育、社区服务、社区环境、社群发展、社园融合等类型基金项目17个，由小区居民自组织承接部分项目，定期举办门头议事、心理咨询、专业康养、公益市集等活动；吸引党建联盟、基金注资企业的青年职工队承接“全面除圾”社区环境项目，园区公益悄然发芽，小区公共空间成为公益空间的发源地。
行“逸”治，基金推动“共治”
社区进一步引导居民在空间内共治古村焕新、小区停车场改造等社区事务；13家党建联盟资源也陆续下沉小区，并邀“逸+”基金的注资企业、个人参与小区治理环节，空间也在基金赋能中成为社区治理共同体齐参与的共治空间。
一年来，社区经历了基金打造空间、赋能空间、持续激活空间三个阶段，形成“公共空间——公务空间——公议空间——公益空间——共治空间”五个维度，将其提炼为“3+5”模式。进而延展视角，从资源、组织、平台、架构、流程、机制、章程、项目八个维度梳理形成基金赋能治理机制图。相关经验做法刊登在中国社区报，受无锡日报等媒体多次报道，并在党建引领治理、基金赋能治理、合伙治理队伍上，有了实质性的进展。
下阶段，社区将继续发挥社区党总支核心作用，以党建引领深化多方联动，撬动更多社会资源，进一步激活社企社会责任，用活用好社区基金，大力培育居民自团体，推动更多精细化、专业化的基金项目落地，让社区治理从被动“输血”转变为主动“造血”、由“社区独奏”升级为“社会合唱”，让社区基金激发基层治理“大效能”。
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