近期，滨湖区审计局在对某企业资产负债损益情况审计中，致力于“深、细、准”现场实施“三字诀”，为企业做好“经济体检”，助推企业健康发展。
一是深查疑点问题。从企业经营管理的“人、财、物”入手，重点核查重要岗位人员离职变动、对外投资监管、股权收购转让、资产采购处置等方面出现的可疑问题，努力让疑点问题充分暴露。
二是细化实施方案。现场实行清单管理模式，结合被审计企业资产体量大、管理层级多、经营范围广等特点，将涉及事项细分并编制任务清单、问题清单、线索清单，及时梳理审计脉络，明确审计职责，做到审计方向、任务、方法清晰明确。
三是准确描述事实。在审计查证中，各审计小组加强综合分析，深入挖掘问题实质，突出解决“是什么、为什么、怎么办”的问题，在审清问题的来龙去脉上下狠劲，切实做到过程清楚、事实准确、定性适当。
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