8月29日，区委常委会召开第61次会议，通报市对区2019年度综合考核半年考核评估情况，研究部署我区2019年度综合考核工作。
会议通报了市对区2019年度综合考核半年考核评估情况。上半年10个综合指标中，我区有7个指标综合指数排名靠前，10项重点工作有力推进，为全市经济稳定增长、高质量发展提供了有效支撑。市委对我区上半年工作给予了充分肯定，同时要求进一步提升思想认识，紧扣目标定位要求，对标找差、固强补弱，不断提升高质量发展和党建工作水平，为当好全市高质量发展领跑者作出更大贡献。
会议审议通过了滨湖区2019年度综合考核“1+7”政策文件及2个管理制度文件。今年，我区坚持“呼应上级要求、对应滨湖实际、回应基层关切”的原则，制定了年度综合考核等一系列政策文件，总体分为镇（开发区、街道）、区级机关部门、区属管理中心年度综合考核，包括推进或服务高质量发展、加强党的建设成效指标，另设综合绩效评价，体现了与省、市对接的精神，既彰显了自身特色又注重了实绩实效。
区委书记许峰就落实下阶段工作提出了“两个务必”：各级各部门务必要切实抓好省市考核指标的对接推进，各位分管区领导务必要亲自关注分管条线的指标，确保年底“期末考试”交出更好的答卷。同时要求各级各部门要强化固强补弱，在推进优势指标进位的同时，重点关注好退位指标、靠后指标和预扣分重点工作，要逐一分析原因、拿出对策，确保下半年不失分、多进位；强化分析研判，对考核细则、指标基础、年度目标、当前实绩心中有数，同步关注水平指数和发展指数，想方设法提升发展指数，做到“能超则超，能超多超”，同时重视单项考核指标，要研究做大指标总量，全力提升在全市的占比，力争前两位；强化督查考核，相关部门要加强重点指标、重点工作的专项督查推进，对综合考核中靠前、靠后以及进位、退位实行加扣分，以刚性举措推动各项工作争先进位。
许峰强调，要合理设置考核项目，有机整合考核内容，精简考核流程，切实减轻基层的负担；要把年终考核与日常督查有机结合起来，把各项工作抓在经常、干在平时；要用好考核结果，发挥好考核的正向激励作用，将考核结果与干部选拔使用、责任约束等挂钩，在全区形成想干事、会干事、干成事的浓厚氛围。他特别强调，年终综合考核评比就要动真格，绝不一团和气“走过场”，各部门各单位，各级领导干部要你追我赶、奋勇争先，要真刀真枪、“华山论剑”，只要有利于推进工作、有利于目标任务，无妨你来我往、互不相让，哪怕争得“面红耳赤”“剑拔弩张”。
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